Digitale TransFORMATION [21]

Formation21 begleitet kleine und mittlere Unternehmen durch den gesamten digitalen Transformationsprozess. Die externe Perspektive hilft dabei, den Fokus zu schärfen und gleichzeitig frische Blickwinkel und alternative Ansätze zu gewinnen.

Die zentrale Botschaft

Buzzwords wie digitale Transformation, Digitalisierung, Web 3.0 und KI dominieren die Gespräche und lassen viele unsicher über die Richtung. Der Artikel stellt wesentliche Fragen: «Was soll ich tun? Was kann ich tun? Muss ich überhaupt handeln?»

Die laufende Transformation gestaltet die Gesellschaft wesentlich um – gleichzeitig kreativ und disruptiv. Vermeidung führt unweigerlich zu Nachteilen. Die empfohlene Strategie betont inkrementellen Fortschritt: «Schritt für Schritt» bedeutet, Vor- und Nachteile in jeder Phase abzuwägen.

Kernempfehlungen

Unternehmensleiter müssen Pionierrollen übernehmen. Sie sollten ein gemeinsames Verständnis über Transformationsziele etablieren – eine Voraussetzung für nachhaltigen Erfolg. Alle Beteiligten benötigen klare Orientierungsrahmen und eine einheitliche Vision bezüglich der Bedeutung der digitalen Transformation für ihre Organisation.

Konzeptioneller Rahmen

Der Artikel plädiert für «eine einfache, intuitive und verständliche Übersicht» – gut strukturiert und kompatibel mit bestehenden Methodologien. Komplexe Geschäftsmodelle und ihre digitalen Transformationen sollten auf einer einzigen Seite zusammenfassbar sein und als Ausgangspunkt für erste Transformationsschritte dienen.